Direction commerciale · Mentorat · Formation

Structurez votre machine commerciale, sans casser ce qui marche.

Pour les dirigeants de PME et de groupes multi-entités en croissance qui veulent faire monter leurs équipes et arrêter de dépendre d'un commercial star ou d'un coup de chance.

50+dirigeants accompagnés
15 ansdont 10 en direction commerciale
200+commerciaux formés

Ils sont clients de Sell It Right

Spartoo Homair Acheel Cleany Cheval Blanc Patrimoine Era Immo Edgar & Cooper Indépendance Royale Foll-ow CertiDeal
Votre problématique

Votre machine commerciale repose sur vous, et ça ne tient plus.

  • Votre pipeline est flou, le forecast est un exercice de fiction
  • Vos commerciaux n'ont pas de méthode commune
  • Vos recrutements ne donnent pas les résultats attendus
  • Votre croissance dépend d'un commercial star ou d'un coup de chance
  • Vous passez vos semaines à éteindre des feux au lieu de piloter
La solution

Un expert commercial qui structure, forme et transmet.

  • Un pipeline lisible et un forecast fiable
  • Une équipe alignée sur une méthode de vente commune
  • Des recrutements ciblés, des onboarding qui tiennent
  • Un Head of Sales formé ou recruté pour prendre le relais
  • Du temps récupéré pour piloter, pas pour subir
Les offres

4 façons de travailler ensemble

Une expertise forte dans l'immobilier

L'immobilier, terrain de jeu historique. Pas le seul.

10 ans à structurer des réseaux d'agences, à former des négociateurs, à refondre des modèles VRP et à installer de la prescription comme canal durable. La méthode est née là. Elle s'applique partout où l'humain vend à l'humain.

+35%de CA sur une agence immobilière en banlieue ouest
120commerciaux accompagnés dans la bascule VRP vers mandataires
Franchises, indépendants, réseauxERA, Keller Williams, Indépendance Royale, Cheval Blanc Patrimoine

Les mêmes mécaniques fonctionnent en SaaS, en retail, en services B2B et en formation. L'immobilier, c'est la rigueur d'origine. La méthode, elle, est transversale.

Pas sûr du bon format pour votre contexte ?

30 minutes suffisent pour en parler. On regarde votre situation, je vous dis ce qui ferait vraiment bouger les lignes.

Réserver un diagnostic 30 min
Axel Valensi
À propos

Axel Valensi

Directeur commercial fractionné · 15 ans d'expérience dont 10 en direction commerciale

15 ans à construire, piloter et transmettre dans la vente, avec des équipes commerciales de 5 à 45 personnes en B2B et B2C. Une obsession : vendre juste, et donner aux dirigeants les bons réflexes pour ne plus dépendre d'un commercial star ou d'un coup de chance.

Plus de 50 dirigeants accompagnés sur les dernières années : des dirigeants de PME en croissance, des patrons de groupes multi-entités, des Head of Sales qui veulent passer un cap. Portefeuille volontairement resserré pour garder un vrai niveau d'engagement sur chaque mission. Certifié DISC.

Voir mon LinkedIn →
Témoignages

Ce qu'ils en disent

"Stratégie commerciale en place, process de vente optimisés, formation DISC dispensée à toute l'équipe au pied levé. Vous pouvez faire confiance à Axel les yeux fermés."

Mickael Druel · CEO, Skadi

"Axel crée de la valeur sur des problématiques qui semblaient inextricables. Performance engagée, résultats rapidement quantifiables. Je recommande vivement."

Avidan Koubi · CEO, Monga

"Intervention pertinente et structurante sur notre modèle économique. Approche data-driven, pragmatique, orientée résultats. Des recommandations immédiatement actionnables."

Toghrul · Head of Sales, Proptech-Paris Management Group
FAQ

Les questions qui reviennent souvent

Combien de temps dure une mission de direction commerciale fractionnée ?

Entre 6 et 12 mois selon la taille de l'entreprise et le niveau de structuration de départ. L'objectif est toujours de vous rendre autonomes.

Quel est le tarif d'une mission ?

Tarif sur devis. Les 4 offres ont des formats et des périmètres très différents, un prix affiché ne voudrait pas dire grand-chose. Après le diagnostic de 30 minutes, vous recevez un livrable écrit et un devis précis adapté à votre contexte.

Quelle taille d'entreprise accompagnez-vous ?

Principalement des PME et groupes multi-entités en croissance, avec ou sans équipe commerciale en place.

Pour qui ce n'est pas fait ?

Si vous cherchez quelqu'un qui prenne les appels à votre place et vende à votre place, on n'est pas au bon endroit. Si votre produit ou votre service n'a pas encore trouvé son marché, on est trop tôt. Le travail vise à poser des fondations et à transmettre, pas à remplacer un commercial ou à compenser un produit qui ne décolle pas.

Comment la confidentialité est-elle assurée ?

NDA signé systématiquement avant tout échange de fond si vous le souhaitez. Vos chiffres, votre liste clients, vos tensions internes ne sortent jamais de la mission. Aucune donnée n'est partagée avec d'autres clients, ni utilisée dans des contenus publics sans votre accord explicite et écrit.

Intervenez-vous dans tous les secteurs ?

Oui. Des acteurs de la PropTech, du SaaS, des services B2B, du retail, de la formation. La méthode s'adapte, le bon sens commercial est universel.

Quelle différence entre mentorat et direction fractionnée ?

Le mentorat est un format 1:1 plus léger (1 à 2 séances par mois) centré sur vos décisions. La direction fractionnée est opérationnelle, avec une présence dans votre équipe 1 à 3 jours par semaine.

Comment se passe le premier échange ?

30 minutes en visio. Vous exposez votre contexte, je pose les bonnes questions. Dans les jours qui suivent, vous recevez un livrable écrit avec mes constats, les 3 priorités à traiter et des pistes d'action concrètes. Gratuit, que vous travailliez avec moi ou non.

D'autres questions ?

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Passons à l'action

30 min de diagnostic, un livrable écrit à la clé.

Un échange structuré pour poser votre situation. Dans les jours qui suivent, vous recevez un livrable écrit : ce que je vois, les 3 priorités à traiter, les pistes d'action. Que vous travailliez avec moi ou non.

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